Proyectos destacados

Nuestro equipo trabaja en la planificación, financiación y gestión de proyectos y programas inmobiliarios y de infraestructura. Eso incluye la capacitación para el desarrollo de infraestructura dentro del Gobierno, el desarrollo de infraestructura social y programas de servicios públicos, aeropuertos, sistemas de control de tráfico aéreo, carreteras, líneas férreas, presas hidroeléctricas, plantas generadoras, proyectos hidrológicos, gasoductos, fundiciones de aluminio, redes de telefonía móvil, hospitales, colegios, instalaciones deportivas, proyectos de defensa, plantas incineradoras de residuos, canales y hoteles.

Globales: Altra Capital ha producido varios estudios para desarrollar APP que sean respetuosas de la sharia, con el fin de ofrecer servicios públicos e infraestructura esencial ampliando los ambiciosos conceptos del modelo de PFI del Reino Unido.

Afganistán: Desarrollo del acuerdo de concesión marco, solicitudes de cualificaciones, solicitudes de propuestas, especificación de resultados y mecanismos de pago para proyectos de APP en salud, asesoría en adquisiciones y formulación de la política de APP para el Ministerio de Salud Pública, para 3 APP para hospitales dentro del proyecto de Salud Global de la USAID.

Arabia Saudita: Asesoría al Ministerio del Trabajo sobre una estrategia de capitales privados para el diseño y la aplicación del programa gubernamental Musharakah de apoyo a los fondos e inversionistas que atienden a PyMEs.

Arabia Saudita: Asesoría al Ministerio del Trabajo para el desarrollo de 38 proyectos de gobierno electrónico en forma de APP, que incluyó una evaluación en la que se revisó el entorno con relación a las APP (leyes, decretos, factores macroeconómicos, entorno financiero y bancario, sistema judicial, entorno normativo y regulatorio, etc.)

Baréin: Estudio de viabilidad económica de un proyecto de desarrollo de una isla, para determinar los motores de la demanda, aumentar el crecimiento natural de los estados árabes del Golfo y crear un plan de negocios, un presupuesto y un plan de gastos.

Baréin: Plan de negocios, estrategia de marketing y plan operativo que condujo al lanzamiento de Bexair (Bahrain Executive Air Services WLL) en la Feria del Aire de Dubái 2001. Recientemente Altra ha gestionado el equipo que está valuando la compañía y encargándose de las negociaciones para una colocación privada de capital en la aerolínea.

Bulgaria: Reforma y supervisión de préstamos en representación del DSK Bank.

Bulgaria: Informe de situación para el financiador de Paradise Center en Sofía, un complejo de tiendas minoristas, oficinas y cines de 208.000 m2, con la posterior designación para prestar servicios de gestión de proyecto.

Bulgaria: Bulgaria Mall, Sofía, inspección para Unicredit Austria de un proyecto de tiendas minoristas y oficinas de 137.102 m2.

Bulgaria: Thracian Cliffs, costa del mar Negro, desarrollo de un complejo consistente en un hotel de cinco estrellas de 200 camas, un puerto deportivo y una cancha de golf de 18 hoyos.

Canadá: Apoyo al alcalde de Calgary en el establecimiento de un programa de APP.

Chile: Estudio de un desarrollo sobre una estación para el Metro de Santiago, a fin de crear nuevos flujos secundarios de ingresos para las líneas 3 y 6.

China: CAAC (Dirección General de Aeronáutica Civil de China). Provisión de recursos al Ministerio de Aviación para promover una cultura de apertura a la comercialización del sector aeronáutico. Capacitación y asesoría a la Dirección de Aeronáutica Civil sobre gestión de aeropuertos.

China: Asesoría y gestión de proyecto para las autoridades chinas sobre el nuevo y gigantesco Terminal 3 del Aeropuerto Internacional de Pekín-Capital con ocasión de los Juegos Olímpicos de 2008.

China: Aeropuerto de Jinan, planificación maestra y diseño para el desarrollo del nuevo aeropuerto.

Chipre: Aeropuertos de Lárnaca y Pafos. Revisión de los datos correspondientes a un período de 20 años sobre los que se basa el gobierno chipriota para sus pronósticos (tráfico anual de pasajeros, movimientos de aeronaves y carga transportada).

EE.UU.: Contribución a la elaboración de una guía sobre evaluaciones financieras para APP para la dirección federal de carreteras del Departamento de Transporte.

Egipto: Gestión de proyecto para el trabajo de investigación y plan de corrección en la renovación del Hotel Sheraton de El Cairo.

Emiratos Árabes Unidos: Asesoría al Consejo de Educación de Abu Dabi con relación a 34 APP para educación escolar.

España: Oferta pública inicial de Ferrovial. Due diligence financiera y legal por parte de un asesor en transacciones, que incluyó la revisión de todas las concesiones y activos de infraestructura, valuación de empresas, gobernanza, evaluación de la demanda, marketing y colocación de la oferta pública inicial.

España: Planificación ferroviaria estratégica para la conexión entre el AGV y el Aeropuerto de Barcelona, con un análisis exhaustivo de las implicaciones para el transporte y los datos de demanda y capacidad según las previsiones de tráfico de transferencia y tráfico de origen y destino.

Estonia: Asesoría financiera a la empresa estatal Puerto de Tallin con relación al Puerto de Muuga, importante puerto en la costa oriental del Báltico. Entrega a la empresa estatal de un estudio de viabilidad con opciones de financiación para la ampliación del puerto, estimada en 500 millones de dólares.

Francia/Reino Unido: Estudio de demanda de servicios internos en la línea de alta velocidad Londres-Eurotúnel.

Francia: Asesoría al proyecto de APP para el canal Seine-Nord (106 km entre tramos nuevos y mejorados).

Ghana: Representación de GADCO en el desarrollo a gran escala de proyectos sostenibles agrícolas y de irrigación.

Grecia: Asesoría financiera a un consorcio de empresas griegas que participó en una licitación para diseñar, construir, financiar y operar el anillo vial de Atenas.

Hong Kong: Asesoría financiera a un consorcio de empresas encabezadas por Cheung Kong que participó en una licitación para construir la carretera de peaje Route 3.

India: Talleres de APP y programa de aprendizaje por medio de la acción sobre el tema de las APP para el Ministerio de Transporte Vial y Carreteras.

India: Representación de una empresa de energía de las Antillas que estaba adquiriendo una planta hidroeléctrica de pasada de 960 MW en el norte de la India.

Indonesia: Asesoría financiera al Export Credit Guarantees Department (ECGD, organismo británico de crédito a la exportación) sobre el proyecto de la carretera de peaje Cikampek-Padalarang.

Italia: Aeroporti di Roma. Participación en el equipo técnico establecido por Mediobanca para asesorar al consorcio Gemina de industriales italianos en su oferta en respuesta a la convocatoria pública.

Jordania: Preparación de un plan de negocio precompra con relación a una licitación de una sola fase para la adquisición del Aeropuerto Internacional Queen Alia de Amán. Incluyó un análisis de ingresos y costos y la financiación para una inversión de 600 millones de dólares.

Kenia: Asesoría al sector ferroviario sobre la formulación de una estrategia de APP y los aspectos clave de la preparación de un proyecto de APP, para el Ministerio de Transporte e Infraestructura.

Kirguistán: Banco Asiático de Desarrollo. Asistencia técnica al gobierno de la República de Kirguistán sobre el desarrollo de un ambiente adecuado para APP y colaboración en la obtención y entrega de proyectos de APP en el país.

Letonia: Proyecto de APP para autopista. Prestación de asesoría y guía al Ministerio de Transporte y la Agencia de Autopistas sobre el mecanismo de pago en un proyecto de diseño, construcción, financiación y operación de una autopista.

Libia: Evaluación de los factores de oferta y demanda que afectan el mercado de la medicina privada con el propósito de calcular la probable demanda futura de un hospital privado adicional.

Libia: Sistema de trenes expreso urbanos de Trípoli (metro). Asesoría jurídica y normativa, conceptos de estructuración financiera, asesoría en gestión de proyecto, asesoría técnica y operativa, modelos económicos y financieros y revisión de contratos.

Malasia: Revisión de Air Asia para el Banco Islámico de Desarrollo con respecto a una inversión en el capital de la aerolínea. Estudio estratégico del sector de la aerolínea de bajo costo, evaluación de la idoneidad del proyecto en la estrategia del Extremo Oriente y revisión del modelo de inversión de capital.

México: Asesoría a la Secretaría de la Presidencia sobre temas de política de APP y comunicaciones.

Mongolia: Colaboración con el Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo en el programa de MP3IC, y con la USAID y el PNUD en la capacitación de la unidad de APP.

Nigeria: Revisión y recomendaciones sobre la estructura financiera de la APP para un puente vial, que condujo a un ahorro de 100 millones de libras con relación al costo original del proyecto.

Perú: Capacitación y asesoría al gobierno de Perú en la gestión del programa de APP y la planificación de concesiones ferroviarias.

Portugal: Asesoría financiera a un consorcio de empresas que incluía a Siemens y GEC-Alstom (hoy en día Alstom) con respecto a su oferta de ser constructores, propietarios y operadores de la línea norte-sur de Lisboa.

Reino Unido: Asesoría estratégica para el proyecto de la línea Crossrail de Londres, el mayor proyecto de ampliación de las líneas férreas de Londres en casi 100 años. Estudio principal sobre demanda, costos y beneficios y presentación de pruebas a la comisión del proyecto de ley.

Reino Unido: Realización de exhaustivas revisiones operativas, de negocio y de procesos para el proyecto Thameslink 2000, y dirección de una exitosa campaña para lograr la aprobación del gobierno y financiación.

Reino Unido: Asesoría con el plan maestro Kings Cross en Londres.

Reino Unido: Asesoría en las negociaciones sobre precalificaciones para el contrato de Tube Lines de sustitución de vías en las líneas Jubilee, Piccadilly, Northern y Metropolitan (metro de Londres).

Reino Unido: Redacción de documentación estándar de construcción para Siemens Plc con relación a proyectos de infraestructura ferroviaria.

Reino Unido: Conducción, gestión y coordinación de la exitosa oferta de una APP para adquirir una participación mayoritaria en los Servicios Nacionales de Tráfico Aéreo (NATS), que incluyó la elaboración de un régimen de prestaciones para el gobierno del país.

Reino Unido: Gestión del proyecto del principal centro de datos de British Airways en el Aeropuerto de Heathrow.

Reino Unido: Estrategia de adquisiciones de la APP para proporcionarle a la Agencia de Radiocomunicaciones su nueva sede central.

Reino Unido: Factibilidad de un acceso directo por tren al Aeropuerto de la Ciudad de Londres y posibles impactos en el edificio del terminal y el uso del suelo, que condujo a la identificación de la solución preferida de acceso por tren y su posterior incorporación a los planes del Docklands Light Railway.

Reino Unido: Estrategia de planificación financiera para el puerto de transbordadores de Porstmouth, con análisis de modelos de inversiones para una plena privatización, joint venture, operaciones, concesión y APP.

Reino Unido: Asesoría a Roadways Container Logistics Ltd con relación a la conexión y operación del terminal internacional de carga de Birmingham.

Reino Unido: JP Morgan, Londres. Reconfiguración de dicho banco de inversiones tras la fusión de Chase Manhattan Bank, JP Morgan y Robert Fleming.

Reino Unido: Estudio sobre el acceso al Aeropuerto de Cardiff. Plan de uso del suelo y potencial de desarrollo comercial asociado, junto con mejoras en la infraestructura de acceso en superficie, como nuevos enlaces viales, ubicaciones alternativas del nuevo terminal de pasajeros, nuevos servicios de buses, una nueva estación terminal de tren en una línea de carga reabierta y una nueva línea férrea directa.

Reino Unido: Asesoría en numerosos contratos de rellenos sanitarios y eliminación de residuos, incluyendo plantas incineradoras para grandes operadores de desechos y departamentos públicos.

Reino Unido: Evaluación financiera detallada y flujo de caja en apoyo de las negociaciones para conseguir inversionistas de capital para el barrio del Puente de Londres, incluido el rascacielos Shard, de 310 m de altura, y el London Bridge Place.

Rumania: Revisión de la ley rumana sobre adquisiciones públicas a petición del Banco Europeo de Inversiones.

Serbia: Gestión del proyecto de un complejo de oficinas, hoteles y apartamentos de 25.000 m2 en el centro de Belgrado.

Sri Lanka: Asesoría financiera a un consorcio de empresas que fue nombrado único licitante ante el gobierno de Sri Lanka para ser constructor, propietario y operador del puerto de Galle en el sur del país.

Suazilandia: Apoyo a la Fiscalía General con la redacción de la nueva ley sobre el Departamento de Aeronáutica Civil y normas asociadas para promover un sistema de aviación civil eficiente y económico, y labor de enlace entre el Departamento de Aeronáutica Civil, la OACI y la UE.

Sudáfrica: Estudio de viabilidad, evaluación económica, estrategia de desarrollo y opciones de financiación para el Wilson’s Wharf Marina and Shopping Centre de Durban.

Trinidad y Tobago: Programa de capacitación sobre APP para infraestructura social (que incluía formulación de políticas, contrataciones y marco legal) dirigido a funcionarios del país.

Turquía: Colaboración con la autoridad estatal de privatizaciones para fundar la Asociación Turca de APP.

Ucrania: Asesoría y elaboración de un informe sobre buenas prácticas internacionales en materia de adquisiciones para Ukravtodor, con relación a sus planes de adquirir el anillo vial de Kiev.